ايل ايم آءِ ذاتي پيداوار کي بااختيار بڻائڻ لاءِ "ليڊرشپ مئنيجمينٽ انٽرنيشنل" ٽريننگ مڪمل ڪري ٿي!
تازو، ڪمپني ٽن ملازمن، رونگ لائي، زاؤ شنگ يانگ ۽ زو جيان چيانگ کي LMI "ليڊرشپ مئنيجمينٽ انٽرنيشنل - اثرائتي ذاتي پيداوار" تربيت ۾ حصو وٺڻ لاءِ چونڊيو. تربيت 4 مهينا هلي ۽ 8 ڪلاس ڪلاڪن تي مشتمل هئي. گريجوئيشن تقريب سرڪاري طور تي 21 جولاءِ تي ڪمپني جي ڪانفرنس روم ۾ منعقد ڪئي وئي.
اختتامي تقريب ۾، ٽن ملازمن اسٽيج تي پنهنجا خيال شيئر ڪرڻ لاءِ موڙ ورتا. رونگ لائي چيو ته پال ميئر ۽ رينڊي سريتا پاران لکيل ڪورس سسٽم ۾ گول سيٽنگ ۽ وقت جي انتظام جي طريقن جو مطالعو ڪندي، هن نه رڳو اعليٰ واپسي جي سرگرمين تي ڌيان ڏيڻ ۽ ڪم جي ترجيحن کي ترتيب ڏيڻ سکيو، پر اهو به دل سان محسوس ڪيو ته "واضح مقصدن سان هدايت کي ترتيب ڏيڻ ۽ صحيح منصوبابندي سان عملن تي ڌيان ڏيڻ"، ۽ سندس ذاتي پيداوار ۾ خاص طور تي بهتري آئي آهي. ژاؤ شنگ يانگ چيو ته ڪورس هن کي ٽرانزيڪشن جي عمل تي ڌيان ڏيڻ کان ٽيم جي واڌ تي ڌيان ڏيڻ تي منتقل ڪرڻ تي مجبور ڪيو آهي، ۽ "پراڊڪٽس وڪڻڻ" کان "گراهڪن کي سمجهڻ وارن ڀائيوارن" ڏانهن وڌڻ جي ڪوشش ڪئي آهي، جيڪا EPP پاران آندو ويو ضروري تبديلي آهي. زو جيان چيانگ ڪم جي رڪاوٽن کي مؤثر طريقي سان ٽوڙڻ لاءِ ڪورس ۾ ذاتي پيداواري اوزار ۽ گول مئنيجمينٽ SMART اوزار استعمال ڪرڻ جي مشق بابت ڳالهائڻ لاءِ حقيقي منصوبن کي گڏ ڪيو.
گروپ جي اڳواڻن ۽ تربيت ڏيندڙ استادن ٽنهي ملازمن جي واڌ جي تصديق ڪئي. اڳواڻن چيو ته انهن جي حصيداري مان، انهن کي فعال هجڻ ۽ شانداريت جي پيروي ڪرڻ جو رويو ڏٺو، ۽ انهن ٽنهي ماڻهن جي واڌ ۽ تبديلي کان به وڌيڪ خوش ٿيا جن پنهنجي ذاتي مقصدن کي تنظيمي مقصدن سان ڳنڍجي ۽ مقصد جي اتفاق سان پنهنجي خود حوصلا افزائي ڪئي. انهن اميد ظاهر ڪئي ته اهي سکيا ايندڙ ڪم ۾ خمير جاري رهندي ۽ ٽيم جي ڪارڪردگي جي بهتري کي هلائيندي. استاد اهو به تبصرو ڪيو ته ٽنهي ماڻهن ڪورس جي جوهر کي صحيح طور تي سمجهيو، نظريي کي عمل سان گڏ ڪيو، ۽ سٺي سکيا ۽ استعمال جي صلاحيتن جو مظاهرو ڪيو، ۽ مستقبل اميد افزا آهي. ساڳئي وقت، اڳواڻن ۽ استادن ٽنهي ملازمن کي لفظ پڻ موڪليا، اميد ته اهي هن تربيت کي هڪ نئين شروعاتي نقطي طور وٺندا، پنهنجين ڪوششن کي وڌيڪ گہرا ڪندا، ذاتي واڌ ۽ ٽيم جي قيادت ۾ وڏو ڪردار ادا ڪندا، ۽ ڪمپني جي ترقي ۾ نئين جان وجهي ڇڏيندا.
هن تربيت جي مڪمل ٿيڻ نه رڳو سکيا جي مرحلي جو اختتام آهي، پر ٽنهي ملازمن لاءِ موثر طريقي سان ڪم ڪرڻ ۽ ٽيم کي اڳتي وڌائڻ لاءِ هڪ نئين شروعات پڻ آهي. ڪمپني هن تربيت کي گروپ اندر سکيا جي ماحول کي وڌيڪ مضبوط ڪرڻ، تربيت جي نتيجن جي تبديلي کي فروغ ڏيڻ، ڪمپني جي قابليت جي تربيت ۽ ترقي ۾ واضح عملي ڪيس شامل ڪرڻ، ۽ مستقبل ۾ وڌيڪ ملازمن جي واڌ ۽ ٽيم جي ڪارڪردگي کي بهتر بڻائڻ لاءِ هڪ مضبوط بنياد رکڻ جي موقعي طور وٺندي.